Contactez-nous au 0811 26 17 32
Contactez-nous au 0811 26 17 32

formation Piloter les changements pour les professionnels - DIF Eligible

La formation Piloter les changements est éligible au Droit Individuel à la Formation (DIF) et à la Formation Continue. Nos conseillers se tiennent à votre disposition pour élaborer votre projet de formation Piloter les changements.
Contactez-nous !

Formation Piloter les changements

déroulé de
Cours

 

 

Réf. : PILCHG

 

 

Niveau : Aucune base n’est requise.

 

 

Durée : 21 Heures

Public visé
Tout responsable, chef d’entreprise ou manager ayant à conduire du changement, et voulant intégrer l’adhésion de son équipe ou de ses salariés.

Objectif de la formation
Disposer des outils et méthodes pour appréhender sereinement toute situation de changement. Comprendre les mécanismes du changement et les gérer. Apprendre les techniques de communication pour emporter l’adhésion des salariés
.

Contenu

Les enjeux du changement :
Définir le changement. L’analyse des forces en action. La politique de l'entreprise et sa traduction dans l'organisation. Changement voulu et changement subi. Besoin permanent d'adaptation de l'entreprise à son environnement. Les différents types de "déclencheurs".

Les répercussions sur l’organisation :

Les objectifs de l'entreprise. Que faire évoluer : mentalités, méthodes de travail, hiérarchie, processus, organisation, structure… Les freins : habitudes, peur, absence de méthode, moyens financiers… Les accélérateurs : effet d'entraînement, succès, direction, choc économique interne, contraintes externes…

Les acteurs du changement et le rôle de chacun :
Les acteurs du changement. Leurs sources de pouvoir. Leurs enjeux. Comment prendre en compte ces différentes données et concevoir des scénarios permettant de réussir la conduite du changement ?

Cycles de changement et nouvelles organisations :

Les différentes étapes du cycle du changement. De la résistance à l’acceptation. Leurs caractéristiques. Aplatissement des hiérarchies. Organisation d'équipes mobiles et virtuelles. Mise en oeuvre de projets transversaux. Mise en place de Processus Qualité.

Accompagner et piloter le changement :
Identifier les actions à privilégier à chaque étape du cycle du changement. Les 8 conseils clés pour la réussite du changement. Stratégie de déploiement. Accompagner les hommes et gérer les compétences. Mesurer les progrès. Communiquer sur le projet.

Méthode pédagogique :
Une salle de formation, fiches de synthèse, exercices d’évaluation, cas pratiques, feuilles d’émargement, support de cours.

Piloter les changements
Télécharger le Plan de cours au format PDF
Piloter les changements.pdf
Document Adobe Acrobat [108.6 KB]

Formation Piloter les changements en Intra (dans vos locaux) partout en France + en Inter.

Nous dispensons des formations Piloter les changements sur toute la France : Alsace (Colmar, Mulhouse, Strasbourg) - Aquitaine (Agen, Biarritz, Bordeaux, Pau, Périgueux) - Auvergne (Clermont Ferrand) - Basse-Normandie (Caen) - Bourgogne (Auxerre, Dijon, Sens) - Bretagne (Brest, Rennes) - Centre (Blois, Bourges, Chartres, Châteauroux, Orléans, Tours) - Champagne-Ardenne (Chalons En Champagne, Reims, Troyes) - Corse (Ajaccio, Bastia) - Franche-Comté (Belfort) - Haute-Normandie (Le Havre, Rouen) - Île de France (Créteil, La Défense Courbevoie, Nanterre, Pantin, Paris Bercy, Paris) - Languedoc-Roussillon(Montpellier, Narbonne, Nîmes, Perpignan) - Limousin (Brive, Limoges) - Lorraine (Bar Le Duc, Epinal, Metz, Nancy) - Midi-Pyrénées (Cahors, Castres, Montauban, Pamiers, Rodez, Toulouse) - Nord-Pas-de-Calais (Lille, Roubaix) - Pays de la Loire (Le Mans, Nantes) - Picardie (Amiens, Compiègne, Soissons) - Poitou-Charentes (Angoulême, La Rochelle, Niort, Poitiers) - Provence-Alpes-Côte d'Azur (Aix En Provence, Avignon, Marseille, Nice) - Rhône-Alpes (Annecy, Bourg En Bresse, Chambéry, Grenoble, Lyon Bron, Lyon , Saint Etienne, Valence)

Découvrez la visioformation !

Evaluations clients

"La formation (HACCP) s'est déroulée comme je l'avais prévu: le contenu était adapté et les compétences du formateur étaient à la hauteur de nos attentes

 

"Formation Catia conforme à mes attentes, Bravo pour votre sérieux.

 

"Formation très pratique avec de nombreux cas concrets.Bonne répartition des différents thémes. Dommage que les supports ne soient pas dématérialisés.

"Le formateur a une grande culture informatique et maîtrise complètement son sujet.
Ce fut un plaisir.

"formation en comptabilite gestion-formateur serieux , à l'ecoute des collaborateurs.
aucune hesitation pour reprendre une formation chez atova conseil
tres bon suivi du dossier

"Prise en considération réactive et sérieuse de notre demande pour une formation Amiante. Délais respectés.

Version imprimable Version imprimable | Plan du site
© ATOVA CONSEIL, Centre de Formation : Paris, Marseille, Lyon, Toulouse, Nice...